「伝わらない」理念を「自分事」に変える。現場マネージャーを本気にさせるVMV開発と浸透プログラムの全貌

執筆者 | 12月 8, 2025 | ブランディング

「新しいビジョン（VMV）を発表したが、現場からは『また上層部が何か始めた』と冷ややかな反応が返ってきた」「説明会を開いて丁寧に解説したはずなのに、数ヶ月経っても日々の行動が変わっていない」 多くの経営者や人事・広報責任者が直面するこの壁。その原因は、従業員の理解力不足でも、伝える回数の不足でもありません。根本的な「プロセス」の設計ミスにあります。...

【保存版】2020年代のパーパスブランディング完全ガイド｜企業変革を導く「VMV」の再定義と浸透プロセス

執筆者 | 12月 8, 2025 | ブランディング

現代の企業経営において、かつてないほど「自社の存在意義（Purpose）」が問われています。商品やサービスの機能的価値だけでは差別化が困難になり、株主・従業員・顧客・地域社会といった多様なステークホルダーから「この会社は社会にとって善い存在か？」という眼差しが向けられているからです。...

ブランドを殺さないSEO。検索上位と「指名検索」を両立させる、実践的ウェブマーケティングの全技術

執筆者 | 12月 6, 2025 | マーケティング

「素晴らしいVMV（ビジョン・ミッション・バリュー）を策定した。」「心に響くネーミングとロゴが完成した。」 多くの経営者やブランド担当者は、ここで満足してしまいます。しかし、ブランディング支援を行う私たちAAII（アーイー）は、あえて厳しいことを申し上げます。 「Googleに認識されていないブランドは、Web上では存在しないのと同じです。」...

「知られている」だけでは生き残れない。「第一想起（Evoked Set）」を勝ち取り、価格競争から脱却する本質的ブランディング論

執筆者 | 12月 6, 2025 | ブランディング

「良い商品を作れば売れる」「広告を打って知名度を上げればお客様は来る」 もし経営者や事業責任者であるあなたがそう信じているなら、残念ながらそのビジネスは危機に瀕しているかもしれません。なぜなら、現代は人類史上かつてないほどの「商品過剰・情報過多」の時代だからです。 どんなに機能が優れた商品でも、コモディティ化（同質化）の波には逆らえません。似たようなサービスが溢れる中で、顧客に選ばれ、愛され、使い続けてもらうために必要なもの。それが「ブランディング」です。...

勝てるネーミングとVMV開発の極意。「一番短いコミュニケーション」で選ばれるブランドを作る戦略的アプローチとは

執筆者 | 12月 6, 2025 | ブランディング

なぜ「なんとなく」決めた名前は失敗するのか 新規事業の立ち上げや、企業のリブランディングにおいて、最も多くの経営者やプロジェクトリーダーが頭を悩ませるのが「ネーミング（名前）」と「VMV（ビジョン・ミッション・バリュー）」の策定です。 「覚えやすい名前にしたい」「かっこいいロゴを作りたい」 そう考えるのは当然ですが、ネーミングは単なる「ラベル」ではありません。顧客に対する「一番短いブランド・コミュニケーション」であり、その事業の運命を左右する最大の入り口です。...