NPO法人の設立登記にバーチャルオフィスは使える？事務所要件と実務の壁

執筆者 | 11:56 PM | バーチャルオフィス

※この記事には一部広告が含まれます 【お急ぎの方へ】本記事で解説する、NPO法人の設立と実務に強いバーチャルオフィス4選 GMOオフィスサポート DMM バーチャルオフィス バーチャルオフィス1 レゾナンス 社会課題の解決や地域貢献を目的として、有志が集まり「NPO法人（特定非営利活動法人）」を設立する動きが活発になっています。...

【総まとめ】失敗しないバーチャルオフィスの選び方。起業家が確認すべき5つの絶対条件

執筆者 | 11:37 PM | バーチャルオフィス

※この記事には一部広告が含まれます 【お急ぎの方へ】本記事で解説する、起業家の実務と信用を守るバーチャルオフィス4選 GMOオフィスサポート DMM バーチャルオフィス バーチャルオフィス1 レゾナンス 法人設立、フリーランスの独立、ネットショップの開設。あらゆるビジネスのスタート地点において、初期費用を抑えつつ一等地の拠点を構えられる「バーチャルオフィス」は、現代の起業家にとって最強のインフラです。...

サービス名のアイデアが出ない時に。プロが使うネーミングの「視点のズラし方」

執筆者 | 2:17 PM | 会社名・ネーミング

新規事業や新サービスの立ち上げにおいて、ホワイトボードの前に集まってネーミングのアイデア出しをしたものの、「どれも似たような名前になる」「競合他社と代わり映えしない」「数時間考えてもピンとくるものが出ない」と行き詰まってしまうケースは非常に多く見られます。 アイデアが枯渇するのは、思考力が足りないからではなく、同じ業界の「常識」や「機能の説明」という狭い枠の中で言葉を探しているからです。この壁を突破するには、言葉の切り口を意図的に変える「視点のズラし方」が必要になります。...

経営と理念はなぜ分断するのか。社長の脳内を組織のインフラに変える言語化の力

執筆者 | 5:00 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

創業から順調に売上を伸ばし、社員数が増えてきたタイミングで、多くの経営者が直面する「見えない壁」があります。「現場が社長の意図を汲み取れない」「経営戦略と理念がバラバラに動いている」といった、経営と理念の分断です。 今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。社長一人の背中では組織を引っ張れなくなった時、トップの脳内にある想いを「言語化」し、組織全体を自走させるインフラへと変換するプロセスについて話を聞きました。 組織拡大の壁。「社長の背中」だけでは人は動かなくなる AAII編集部：...

ミッションドリブンな企業はなぜ強いのか。採用と利益を両立させる「意味」の設計図

執筆者 | 4:58 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

近年、「ミッション（果たすべき役割）」を経営の中心に据えるミッションドリブンな企業が注目を集めています。しかし、多くの経営者にとって、ミッションとは「社会貢献をアピールするためのきれいな言葉」という印象に留まっているのが実情ではないでしょうか。 今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。ミッションは単なる社会貢献活動ではなく、現代のビジネスにおいて「強烈な採用力」と「確実な利益」を生み出すための極めて実戦的な設計図であるという本質について話を聞きました。...