企業理念の優れた事例から学ぶ。業界別に見る「機能する言葉」の共通点

執筆者 | 5:15 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

自社の企業理念やVMVを見直す際、必ずと言っていいほど行われるのが「他社の事例研究」です。「企業理念 事例」と検索すれば、有名企業の素晴らしい言葉がいくつも並んでいます。しかし、それを参考に自社の理念を作ったはずが、なぜか社内に浸透せず形骸化してしまうケースが後を絶ちません。 今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。業界別の具体的な事例を紐解きながら、ただの「美しいスローガン」で終わる企業と、言葉が「組織を動かす武器」として機能している企業の決定的な違いについて話を聞きました。...

「三方よし」を経営理念にする罠。古い商慣習を現代の「戦う武器」へと翻訳する技術

執筆者 | 4:50 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

「売り手よし、買い手よし、世間よし」。近江商人の哲学として知られる「三方よし」は、日本企業の経営において古くから愛され、今でも多くの企業が経営理念やビジョンに掲げている素晴らしい精神です。 しかし、この伝統的で美しい言葉を、ただそのままWebサイトや社訓に書き写しただけで、現場の社員が熱狂し、競合他社との差別化に繋がっている企業はどれほどあるでしょうか。...

ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の事例に学ぶ。3つの言葉が連動する「強いブランド」の構造

執筆者 | 5:14 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

企業ブランドの根幹となるミッション・ビジョン・バリュー（MVV）。近年は多くの企業が自社のWebサイトにこれらの言葉を掲げていますが、「それぞれの言葉の繋がりが見えない」「現場の行動に結びついていない」という悩みを抱える経営者も少なくありません。 今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。MVVが機能している優れた事例を解剖し、3つの言葉が「点」ではなく「線」として連動し、組織の強い軸となるための構造について話を聞きました。 MVVが「点」で終わる企業と、「線」になる企業の違い AAII編集部：...

全社理念はなぜ営業に響かないのか。「営業理念」で現場のアクションとKPIを繋ぐ

執筆者 | 4:50 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

「社会に貢献する」という立派な全社理念が掲げられている一方で、営業の現場では「月末までに気合いで数字を作れ！」というノルマ至上主義の号令が飛んでいる。 このような「高尚な理念」と「泥臭い営業現場」の断絶は、多くの企業で見られる致命的な課題です。営業担当者は「理念なんかで飯は食えない」と冷めきり、組織は疲弊していきます。...

かっこいい企業理念は「言葉の響き」だけでは作れない。魂が宿る表現の条件

執筆者 | 5:13 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

自社の企業理念やVMVを策定する際、「社員が誇りを持てるような、とにかくかっこいい言葉にしたい」と考える経営者は非常に多くいらっしゃいます。実際に「かっこいい 企業 理念」と検索し、有名企業のスタイリッシュな表現を参考にしようとするケースも少なくありません。 しかし、言葉の響きだけを真似ても、自社の理念が「かっこよく」なることはありません。今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。表面的な美しさを超え、組織を牽引する「魂が宿るかっこいい表現」を生み出すための条件について話を聞きました。...

経営理念を浸透させる本当の方法。組織の「対立」と「マンネリ」を打ち破る言葉の力

執筆者 | 5:13 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

経営理念やバリュー（行動指針）を作ったものの、現場に全く浸透しない。そんな悩みを抱える企業は少なくありません。その原因を探ると、「言葉をルールとして押し付けているだけ」というケースが非常に多く見られます。 今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。フジヰ自身が過去に手がけた、大手婚活サービスの生々しいプロジェクト事例を交えながら、組織の壁を越えて言葉が浸透していく「本当のプロセス」について話を聞きました。 「ルール」ではなく、現場の「マインドセット」を変える言葉 AAII編集部：...