強い企業理念の作り方。経営者の「原体験」を言語化する4つのステップ

執筆者 | 5:17 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

会社を立ち上げる際、あるいは組織が拡大し新たなフェーズを迎える際、多くの経営者が「強い企業理念を作りたい」と考えます。しかし、いざ真っ白な紙を前にすると、どこから手をつければいいのか分からず、他社の事例や辞書にあるような立派な単語を並べてしまうケースが少なくありません。 今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。表面的な言葉選びに終始せず、経営者の奥底にある熱量を、組織を動かし事業を勝たせる「強靭な言葉」へと翻訳するための、具体的な4つのステップと事例についてじっくりと話を聞きました。...

「かっこいい企業ミッション」の罠。ポエムを捨てて、組織を動かす泥臭い武器を創る

執筆者 | 4:52 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

自社のミッションやビジョンを策定する際、「もっとスマートで、かっこいい言葉にしてほしい」とオーダーされる経営者の方は非常に多いです。確かに、採用ページや名刺に印字された時に見栄えのする、スタイリッシュな英語や洗練されたコピーには憧れるものです。 しかし、その「かっこよさ」を追求するあまり、現場の実態と乖離した実体のない「ポエム」を生み出してしまう企業が後を絶ちません。...

ミッションの意味とは？言葉の定義ではなく「社会的使命」を定義する重要性

執筆者 | 5:16 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

会社のWebサイトや採用ピッチ資料を作る際、「自社のミッションをどう書くべきか」と悩む方は多いでしょう。その第一歩として、そもそも「ミッション」という言葉の意味をネットで検索してみた経験がある方も少なくないはずです。 しかし、辞書に書いてある直訳をそのまま事業に当てはめても、人の心を動かす言葉にはなりません。今回は、AAIIのクリエイティブディレクター・フジヰにインタビューを実施。ビジネスにおける「ミッションの本当の意味」と、それを単なるお飾りではなく、社会に対する強いメッセージへと昇華させるための思考法について話を聞きました。...

SDGsを企業理念に組み込む「罠」。コモディティ化を防ぐ、本質的な言語化の技術

執筆者 | 4:51 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

自社のWebサイトや会社案内を開くと、必ずと言っていいほど「17色のカラフルなSDGsのホイールロゴ」が掲載されている時代になりました。社会課題の解決に取り組む姿勢を示すことは、現代の企業にとって不可欠な要素です。 しかし、そのトレンドに便乗し、SDGsの目標をそのまま「自社の経営理念」や「ミッション」として掲げてしまう企業が急増しています。実はこれこそが、企業から個性を奪い、組織を思考停止に陥らせる危険な罠なのです。...

ビジョンの意味とは？社員が「この指とまれ」と言いたくなる未来予想図の描き方

執筆者 | 5:15 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

ミッション、ビジョン、バリュー（VMV）の中でも、最も言葉の抽象度が高く、経営者の頭を悩ませるのが「ビジョン」です。ネットで「ビジョンの意味」と検索すると「展望」「将来の構想」「理想像」といった言葉が出てきますが、それをそのまま自社に当てはめても、なかなか組織を動かす力にはなりません。...

【要注意】有名な経営理念を真似る罠。他社の言葉では組織が動かない理由と「自社の軸」の創り方

執筆者 | 4:51 AM | ビジョン・ミッション・バリュー

自社の理念やVMV（ビジョン・ミッション・バリュー）を新しく策定・見直しする際、多くのプロジェクトチームが最初に行うのが「有名な経営理念のベンチマーク（他社事例の研究）」です。 Apple、Google、トヨタ、京セラなど、卓越した成果を出し続けている有名企業の言葉を並べ、「うちもこんなかっこいい理念にしたい」「このエッセンスを取り入れよう」と議論を始める。しかし、実はこの「名言のつまみ食い」こそが、自社の理念を誰の心にも響かない「フランケンシュタイン（継ぎ接ぎの怪物）」にしてしまう最大の要因なのです。...